Свежие данные крупнейшей российской платформы по поиску работы hh.ru указывают на заметное изменение баланса на рынке труда. В августе 2026 года среднее количество активных вакансий оказалось на 13% ниже, чем годом ранее, тогда как число активных резюме выросло на 22%. В результате отношение резюме к вакансиям достигло 8,7 — это означает, что на одну открытую позицию приходится почти девять соискателей. Для сравнения, в августе 2024 года этот показатель составлял около 3,5, а в августе 2025 — 6,1. Таким образом, всего за два года рынок прошёл путь от выраженного дефицита кандидатов до высокой конкуренции за рабочие места. Причём давление идёт с двух сторон одновременно: и вакансий становится меньше, и резюме — больше. Если раньше соискатель мог выбирать из нескольких предложений, то теперь работодатель всё чаще оказывается в роли выбирающего. По оценкам, поиск работы для человека, выходящего на рынок сейчас, может занять пять-шесть месяцев — срок, который ещё пару лет назад показался бы нетипичным для многих специальностей.

Однако ситуация сильно различается в зависимости от профессии. Средний индекс по стране 8,7 скрывает огромный разброс: в рознице на одну вакансию приходится около 2,4 резюме, в медицине и фармацевтике — примерно 4,4, среди рабочего персонала — 4,7. На противоположном полюсе находятся офисные и ИТ-специальности: в ИТ индекс достигает 26,4, в рекламе и PR — 30. Это означает, что для офисных работников рынок сейчас действительно тяжёлый, тогда как в рабочих профессиях, медицине и рознице сохраняется дефицит сотрудников. Работодатель, месяцами ищущий сварщика, машиниста или хирурга, не противоречит статистике — просто его сегмент рынка живёт по другим законам. Единого рынка труда не существует: даже внутри одной профессии может быть разделение в зависимости от того, ищут ли опытного специалиста или новичка. Поэтому усреднённые цифры по стране стоит воспринимать скорее как ориентир, чем как точный диагноз для конкретной отрасли.

Данные Центрального банка подтверждают неоднородность картины. В мониторинге предприятий за сентябрь 2026 года обеспеченность работниками во втором квартале оценивалась в -19,7 пункта, что указывает на преобладание нехватки персонала. При этом динамика улучшается: в первом квартале 2025 года показатель составлял -30,6 пункта. Одновременно снизились ожидания изменения численности работников — с 8,4 пункта в первом квартале 2025 года до 1,1 пункта во втором квартале 2026 года. Это говорит о том, что компании по-прежнему испытывают кадровый голод, но уже не планируют массово расширять штат. Проекты утверждаются дольше, а там, где можно обойтись без нового сотрудника, предпочитают обходиться. Судя по всему, такая осторожность связана в том числе с массовым повышением производительности труда: бизнес пересматривает процессы и старается выжать больше из имеющейся команды, прежде чем открывать новую ставку.

Ещё один важный индикатор — надбавка за опыт. По данным проекта «Простой аналитики», в январе 2026 года медианное зарплатное предложение для опытных сотрудников (со стажем от трёх лет) было примерно на 50% выше, чем для начинающих. К июню разрыв вырос до 58%. Это отражает готовность работодателей платить больше за специалистов, которые быстро включаются в работу и приносят результат. В условиях, когда вакансий меньше, а кандидатов больше, у компаний появляется возможность выбирать, и ценность опытного сотрудника возрастает. При этом автоматического роста зарплаты за выслугу лет не происходит — речь идёт о рыночном предложении в целом. Иными словами, сам по себе ещё один год стажа не гарантирует десятки процентов к доходу, но работодатели всё охотнее платят за тех, кто не требует длительного обучения и адаптации. Это хорошо ложится на общую картину: когда кандидатов много, а штат стараются не раздувать, выигрывает тот, кто быстрее начнёт приносить результат.

Особая проблема возникает с наймом джунов. Зачем брать новичка, тратить время опытных сотрудников на обучение и ждать результата, если на рынке можно найти готового мидла или сеньора? Логика понятна, но её массовое применение приведёт к тому, что через несколько лет в разработке, аналитике, финансах не останется мидлов и сеньоров, потому что их неоткуда будет растить. Часть простых задач, которыми раньше загружали джунов, автоматизируется с помощью ИИ. Найм начинающих специалистов становится инвестицией в будущую кадровую воронку, но не каждая компания готова вкладываться, особенно если есть риск, что сотрудник уйдёт к конкуренту. Ведь для роста зарплаты по-прежнему лучше менять работодателя. Получается своего рода замкнутый круг: компании не хотят растить кадры, опасаясь, что те уйдут, а специалисты вынуждены менять место работы, чтобы увеличить доход. Разорвать его можно только осознанными инвестициями в обучение, но на это готовы немногие.

Таким образом, единого рынка труда не существует. В рознице, производстве, рабочих профессиях и медицине сотрудники всё ещё в дефиците. В ИТ и многих офисных специальностях ситуация противоположная: кандидатов много, и работодатель может выбирать. Даже внутри одной профессии может быть разделение — ищут ли опытного специалиста или новичка. Кадровый дефицит не исчез, но период, когда нехватка сотрудников автоматически вела к расширению штата, закончился. Соискателям теперь важно понимать, испытывает ли рынок нехватку именно в их профессии или таких резюме в избытке, и искать работу может быть действительно сложно. Для российского рынка труда это означает переход к более зрелой, но и более жёсткой модели, где выигрывают те, кто готов адаптироваться и постоянно учиться.

В ближайшей перспективе рынок, вероятно, продолжит двигаться в сторону большего дисбаланса. Если компании не начнут активнее инвестировать в обучение начинающих специалистов, через несколько лет может возникнуть новый дефицит — уже в среднем звене. Автоматизация и ИИ будут и дальше вытеснять часть простых задач, но полностью заменить джунов они не смогут. Вопрос в том, какие отрасли и компании первыми осознают необходимость выращивания кадров и начнут действовать. Пока же рынок остаётся разнородным: где-то борьба за кандидатов, а где-то — за рабочие места. Открытым остаётся и вопрос, насколько устойчивым окажется текущее равновесие и не приведёт ли дальнейший рост конкуренции к ещё большему разрыву между востребованными и невостребованными специальностями.